机会区资源

机会区通过将私人资金投资于符合条件的经济发展和社区再投资项目,为投资者、基金经理和社区提供了一种新工具。

点击这里 下载加利福尼亚州州长商业和经济发展办公室 (GO-Biz) 对加利福尼亚州机会区的概述。

通过访问了解有关机会区的更多信息 LOL外围在哪里买政府.

问题?请随时通过以下方式联系 GO-Biz:
主要:916-322-0694 |免费电话:877-345-4633 | www.business.ca.gov

机会区投资清单

确定您的球员、召集您的团队并定义角色

  1. 谁是首席协调员?这项工作是通过市长办公室领导的吗?在许多情况下,它可能在市经理办公室、市财政办公室或经济发展部之外。
  2. 谁是项目的关键利益相关者?这可能是业主、经纪人、居民、公共实体(市、县、区和州工作人员)、公用事业和租户。
  3. 还有谁需要在桌旁?这可能包括 CDFI、CDC、区域 EDC、商业银行、PBID、商会、邻里团体、社区组织、教育、劳动力发展委员会等。
  4. 每个小组在为您的机会区投资做好准备方面扮演什么角色(如果有)?

建立你的项目清单

  1. 如果市/县是机会区工作的主要组织者,关键领域(住房、基础设施、经济发展)的机构领导,包括辖区的财政官员,应使用 set 编制一份为期十年的可能的机会区投资项目清单使社区和投资者的利益最大化的标准。
    • 需要考虑的一些事项:
      1. 项目准备,
      2. 需要的基础设施投资,
      3. 发展风险和潜在回报,
      4. 能够利用其他资源/程序/名称,
      5. 催化作用,
      6. 创造就业机会,
      7. 社区影响,
      8. 财政影响,
      9. 建造经济适用房,
      10. 与社区计划和愿景一致,
      11. 邻里/利益相关者的意见。
  2. 此外,评估未充分利用的市政地块,这些地块可能被重新用于从机会区投资中受益,并以收费或租赁方式创建应税地块,并产生稳定的长期收入,供机会区基金再投资。
  3. 通过考虑这些项目如何融入相邻的开发/社区及其影响,超越区域思考。

为每个项目做准备 

  1. 在第二步中根据您的标准对项目列表进行评级和排名。
  2. 为每个项目确定一名项目负责人/项目财务人员。
  3. 清楚确保土地安全和/或当前业主是否有同样的愿望来完成项目。
  4. 制定项目概况表和十年备考表,以告知您的投资/营销指南。 (详见下文)
  5. 评估权利要求和方法,以减轻可能项目的权利/监管不确定性。促进土地组装并优先考虑基础设施投资。如果棕地是一个问题,协助现场清理。

确定您的球员、召集您的团队并定义角色

  1. 明确说明司法管辖区在项目中可以发挥的作用(财务或其他),在做出此决定时要了解长期预算、财政能力、权利精简、基础设施投资、资本规划。
  2. 回顾“经济发展清单”
  3. 积极建立融资区并鼓励在这些领域提供机会区资金。
    1. 税收增量融资区——在将形成税收增量区的地区鼓励机会区资金有可能随着房产的出售和资本收益的递延而迅速增加评估价值。评估值的这种更快增加导致税收增量区在该区生命周期的早期产生税收增量收入,这转化为更早筹集资金的能力。
    2. Mello-Roos 区 – 与增税区结合使用,Mello-Roos 区可以平衡用于为基础设施融资的金融模型,即当增税低时使用 Mello-Roos 区的特别税,反之亦然。

研究投资者并建立关系

  1. 做什么 他们 want?
  2. 获取他们的条款清单。
  3. 了解投资者的潜在风险和优势。

确定您的球员、召集您的团队并定义角色

  1. 根据您在第 5 步中学到的知识来创建和讲述您的故事。这不仅仅是一个营销作品——它必须有细节:网站上有什么,网站上没有什么,建造或翻新的成本,潜在的投资回报率和数据支持这一点。
  2. 创建投资说明书。
  3. 与州政府和其他合作伙伴合作推广您的项目。